3月2日，集团总经理周耀光召开锦丰工厂2018年新春生产动员大会，行政人事部经理戴杰、采购部经理徐捷峰等总部人员和车间全体员工参与此次会议，会议主要分为以下四个议程。
集团周总对公司2018年的工作计划进行说明。杜培鑫/图
首先，周总表示，近几年公司在木材，水泥及大理石等主营业务上取得了稳步的发展，肯定了目前良好的发展前景。周总向车间员工指出公司之后将在业务上继续做大做强，争取在非洲、中美洲做出骄傲的成绩，希望生产车间作为公司海外业务的“后方供给站”，能根据公司实际生产要求，高效的生产出合格、优质的产品，为公司降低生产成本，赢得更高效益。
同时，周总希望车间的全体员工以万蓬为家，怀有感恩之心，并把生产的每一个产品的工作当作自己的一份事业，这样才能提高生产效率，提升产品质量。公司也会为员工提供一切机会，选拔“人品好，技术精”的优秀员工去非洲参与前线工作，也是极大的响应国家人才“走出去”战略的号召。
周总鼓励全部车间员工2018年加油干。杜培鑫/图
大家聆听了周总的讲话后都热情高涨，发自内心地感谢公司提供的良好工作环境和工作机会，共同表示将拿出自己最好的状态，最优的技能，最强的责任心投入生产，完成生产制造任务。
接着，行政人事部戴经理宣读了关于东昌钢结构管理岗位的任命通知，任命车间俞文清同志为代理车间主任，负责组织安排车间的生产运营，参与产品制造，并履行车间安全、产品质量等管理职责。对于公司的任命，代理车间主任俞文清非常感谢公司领导对于自己的信任，将不负所托，尽全力调整生产，保质保量完成任务。戴经理强调各部门需要相互配合，为生产做好后勤保障，保障2018年生产任务稳步进行。
全体车间员工对新一年充满工作热情。朱婷/图
会上，采购部徐经理也指出现阶段锦丰车间生产存在若干问题，希望后续各部门相互配合，落实相关细则，以完善的制度保证生产的有序进行。
最后，周总总结表示，车间领导人需以身作则，严格行使管理职责，公司会为大家创造一个和谐团结的工作环境，奖罚分明；与此同时，希望所有员工在车间领导人的带领下，齐心协力实现生产效益最大化，为公司在海外的业务发展提供最强有力的支持。
