为进一步做好公司各工程项目建设,满足公司团队整体项目管理知识与技能,增强大家在项目推进中的思维逻辑与实践技巧,集团总部特组织进行《项目管理思维》及《项目管理知识体系指南》课程的学习,并于2025年02月22日进行了第一课《项目管理思维》核心概念的专项培训,参与本次课程培训的人员共有48名,分别来自集团总部各职能部门的中高层管理人员和部门业务骨干。
在培训内容上,公司选择了MBA智库中李祺老师的相关课程,涵盖项目管理的核心概念。教导学员如何精准定义项目,整合管理、范围管理、进度管理、质量管理,传授如何制定合理进度计划,把控项目质量;风险管理、沟通管理、相关方管理、团队管理以及项目复盘管理,强调有效沟通在项目推进中的关键作用;项目风险与变更管理,帮助每一位学员识别潜在风险并及时应对变更。
此次培训采用理论授课和学习分享相结合的方式进行,希望可以通过本次系统学习,让各位管理人员在思想意识上得到提升,能够针对自身管理的问题和短板找到解决办法,相信各位管理者一定能将积极主动学习的态度、一些切实有效的管理方法分享、应用到团队建设管理中。