岁月更迭，春秋代序，作别2015，新的一年我们再次扬帆起航。
15年，我们稳神竞进、昂然奋进助推公司业务迈向高峰；
16年，我们韬光养晦、厚积薄发涉猎全新领域加快多元化发展步伐；
17岁，恰万蓬少年，风华正茂，挥斥方遒，全员上下，凝神聚力，无往不利！
非洲，拥有得天独厚的资源优势，而中国是一个资源消费大国，双方优势互补的基础自然天成。万蓬作为拓展非洲市场的先行者，对非贸易规模逐年扩大，在解决国内大宗物资产能过剩、分担劳动就业压力、上缴利税等社会贡献方面成效卓著。2015年受美元加息、石油等大宗商品价格下跌影响，全球经济一蹶不振，公司管理层及时调整战略方向，通过全员将士努力，成功扭转颓势，在年底递交出了一份满意的答卷，内容涵盖以下几个方面。
政企合作篇
政策引领，企业先行
万蓬对非耕耘17年，始终致力于为解决中非供需平衡创造价值，时值国家“一带一路”助企业“走出去”战略实施，我们的目标市场成为政府主推区域，公司贸易结构也被视为当今行业发展的标杆。15年市政府为表彰我司外贸贡献特别给予巨资鼓励，这一举措也坚定了我们未来的发展方向。16年政府将加大力度鼓励贸易型企业海外深耕，诸多利好政策将推动我司业务继续稳步前行。
监察亮剑，正本清源
伴随着公司十多年的快速成长和国外分支的不断拓展，团队规模也日趋壮大，难免有蛀虫在啃噬我们创造的成果。为肃清队伍，公司设立监察部，亮底线、动真格、除隐患。此举也得到国外使馆、司法机关以及国内省市级政府、国安局、公安局、人社局等机关单位大力支持。通过双方互动，协同取证后果断出击，侦破并刑拘相关涉案人员，有力推动公司“六个禁止”贯彻与实施。
南南合作，助力拓展
15年公司旗下子公司张家港万蓬木业有限公司正式加入南南合作促进会，成为理事单位。万蓬坚持“以诚立业”，多年来已建立行业良好的口碑，促进会的加入将推动我司获取来自市场拓展方面的技术支持与服务，有助于我们解决复杂环境下遇到的问题，为后续发展扫清障碍。未来的发展也使得我们参与到更多社会分工，适时融入到相应的群体和组织将对公司发展产生积极影响。
管理升级篇
完善制度，责任到位
俗话说冬藏练内功，当下经济不景气，正是企业提升内部管理水平的好时机。15年公司重点加强管理制度建设，调研并出台各项改善方案数十份，涉及仓库、采购、单证、业务等部门，并就制度落实指定专人监督，明确各方职责，在很大程度上避免问题再次发生，执行效果斐然。诸如出入库管理、采购合同规范、物资需求响应管理、绩效考核管理办法及其他相关人事管理制度，这些制度的实施为公司标准化管理奠定基石。
挖掘人才，激活造血
人才作为最重要的资本是企业生存发展之本。公司在过去的一年里不断总结招聘经验，通过各种专业渠道筛选优秀人才并向外海分公司输送员工150余人，这些员工现已就职于不同岗位，并不断的为公司创造价值。与此同时，我们通过自组的外教口语班以及海外优秀人才归国演讲等培训活动激发全员造血功能，这期间各部门涌现出一批带头人，影响和带领周边同事努力提升业务水平，传递着正能量。通过近几年的努力，我们的人才结构已趋于完整，整体素质显著提升，流失率降至历年最低。
招标采购，降本利器
公司大规模的木材采伐作业催生出对工程设备的巨大需求。通过调研，集中采购成为降本增效的最佳选择。虽为民营企业，但我们拓展思路，创新移植招投标采购，运用需求放量、引入差异化竞争等方法邀请多家知名企业参与投标，经过严格审核，已与多家企业签订合同，一次性采购物资4000多万（实质性的节省成本上百万），采购物资涉及推土机、挖掘机、装载机、平地机、压路机等共50余台。公司在获取到性价比较高的产品同时，也大幅降低了运营成本，供应商也拿到可观的订单，买卖双方实现双赢。
互动传播，价值传递
时下互联网发展速度惊人，催生出对信息互联、适时传递的迫切需求，微信作为首选平台被广泛加以运用。公司也及时搭上了营销列车，八月份我们搭建起微信订阅号，定期推送公司新闻和行业相关信息。运行不到半年已有近400名忠实读者，阅读量也已上万，对于打造企业形象起到一定助推作用。接下来，我们将不断探索，尝试各种主流平台，如户外广告，媒体报道等，加大力度建设和传播万蓬企业文化。
业务创新篇
水泥基石，管理深耕
水泥作为公司主业之一，创造着可观的经济利润。为把业务做强做大，树品牌，提销量，我们在水泥生产、装卸等源头环节增派监督人员，定期抽检化验产品质量，创造优质储藏和运输条件，把结块率、破包率等控制在合理范围。通过各方努力，去年我司水泥出口再次突破百万吨大关，至此水泥销量已连续四年破百万吨，战绩卓越，行业罕见。
木材本行，争创第一
万蓬在木材行业久负盛名，十几年的采伐经验促使我们不断阔步纵深发展，争做行业领头羊。过去一年，我们专攻赤几木材，仅此一处出材量近十万方，与此同时我们不断扩充队伍，适时总结采伐经验，积极备战，为公司高速拓展储备人才。
开拓创新，自学自造
自力更生一直被誉为公司的创业的精髓，我们对非洲的了解异乎寻常。随着业务的深耕，大量器具和设备的定制化需求提上日程。外协成本高那就自己动手造，公司专业的技术支持队伍承担起特种设备建造的使命，建设过程虽然艰辛但我们从未屈服，靠的就是不断研学。仅去年我们就打造驳船、拖轮各2艘，运材车改造50多辆，以及各种吊架、哨塔，质量过硬，行业称道。具备制造属性的贸易型企业在行业也不多见，正是因为我们的特殊性，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，长驱直入。
新年展望篇
新年新征程，16年将成为万蓬转型升级的关键年
1、水泥：我们将在非洲多国投资新建水泥厂，投产后预计将不低于500万吨/年，这一计划的实施将实质性改变我司既有的贸易方式，拉动产业结构调整，使企业逐步由贸易型向复合型过度。
2、木材：去年我们提前布局刚果盆地，并购置100多万公顷的林地，经过筹备，人员及设备均已陆续到位，预计全年出材量将增长3-4倍，该体量将占据张家港乃至国内木材市场主导地位。
3、石材：公司已完成矿山钻探，前景可期。开采人员和设备即将陆续到位，新业务的开展将为万蓬带来新的机遇。
4、大米：粮食市场作为新蓝海已纳入公司未来发展计划，公司前期试销已得到肯定，随后我们将适时进入此项业务。
2016年，非洲和平与发展态势不会改变，非洲经济在消费、投资和国际对非合作的多重作用下将继续保持较快增长，万蓬集团对非贸易将迎来新的、更大的发展机遇。
春日载阳，有鸣仓庚，无边光景一时新，愿我们蓄势长歌，携手共赢，在万蓬岁月长河中挥洒浓墨重彩的一笔！
